Comenzaron los talleres de “Desarrollo de competencias” y “Evaluación del Perfil Psicolaboral” dirigidos a funcionarios de la comuna que poseen el rol de encargados de parte. Estos talleres son implementados por la Dirección General de la Administración de la Comuna Canaria, a través de la Dirección de Recursos Humanos profundizando de esta manera las políticas de recursos humanos que se vienen desarrollando por la administración desde el año 2005.

Al respecto consultamos al Director de Recursos Humanos Eduardo Saldombide quien señaló que uno de los objetivos de los talleres es intercambiar y recoger inquietudes de los funcionarios que trabajan con personal, además de desarrollar las competencias del trabajador y determinar los perfiles de los que trabajan con el público interno. En esta oportunidad se comenzó a trabajar con los encargados de parte, pero la capacitación involucra a los mandos medios y al personal que trabaja en atención al Público.

Agregó además que la capacitación abarca a 2000 personas, es decir el 50% de los funcionarios con que cuenta la institución actualmente. Saldombide agregó además que es importante recoger la opinión de los funcionarios para seguir profundizando y buscando nuevas alternativas de gestión.Uno de los objetivos de la capacitación es mejorar la calidad de la gestión de las distintas áreas de trabajo, con una propuesta, que en definitiva, busca desarrollar las habilidades psicolaborales y técnicas de los grupos que están participando en los talleres.

Los talleres están a cargo de la Unidad Psicolaboral que está integrado por un equipo de profesionales del cual la Psic. Patricia Odella forma parte, y quien nos comentó que la idea es hacer un abordaje integral de la formación de los funcionarios.
“La idea es poder desarrollar las competencias psicolaborales en el marco del modelo por competencias de gestión que viene aplicando la intendencia durante esta administración.

La capacitación abarca cuatro talleres de tres horas cada uno donde abordamos las diferentes competencias que entendemos son las deseables. Se apunta sobre todo a cambiar la visión no solamente desde una perspectiva técnica, sino que también prestar atención sobre las actitudes, los valores y la motivación de los funcionarios para que haya un desarrollo personal que repercuta en el resultado final de la tarea y en el servicio que podamos brindar”, afirmó la profesional.

Los talleres son de carácter obligatorio y quienes participan son identificados a partir de los lineamientos estratégicos organizacionales, del análisis realizado y los objetivos establecidos.