Plan Estratégico Canario
Diseña los lineamientos que pretenden mejorar la gestión, ordenar el territorio, desarrollar el departamento de forma sustentable, además de mirar en perspectiva aquello que somos y representamos para los demás.
Cuarto Avance (2019) Futuros Canarios, Canelones 2040: Los avances del PEC presentados hasta el momento han sido el marco del desarrollo de procesos fundamentales de la gestión institucional, en cuyo trayecto se ha consolidado el trabajo integrado por vértices y microrregiones, así como la materialización a través del presupuesto quinquenal del trabajo por planes, programas y proyectos. Estas herramientas continúan su evolución, pero la visión estratégica debe elevar la mirada hacia el largo plazo, contemplando un período que trascienda las lógicas electorales y se acerque a los plazos generacionales, es decir, de al menos 20 años. Ampliando la perspectiva temporal es que se podrán emprender acciones que modifiquen sustancialmente la realidad en los aspectos socioculturales, económico-productivos y ambientales-territoriales. En esta oportunidad, el PEC profundiza su estrategia a futuro incorporando la metodología prospectiva en pos de construir una agenda estratégica que contemple las acciones ejecutadas y previstas, a través de una mirada hacia Canelones 2040. Aquí se plantean escenarios con visión 2040 que se nutren con la participación de la ciudadanía, una revisión de líneas estratégicas, una agenda estratégica y el ensamble de la gestión del Gobierno de Canelones enmarcada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible que promueve Naciones Unidas.
Tercer Avance (2014) Sistema Canario de Participación y Descentralización: Tras algunos años de la implementación del primer PEC se realiza una revisión de las herramientas de gestión implementadas como un nuevo avance a la hora de pensar el Canelones deseado. La vertificación es una herramienta a potenciar en el camino hacia una gestión integral del departamento. En cuanto a la microrregionalización el carácter dinámico de los límites permite la adaptación de las mismas y concreta la necesidad de crear una nueva microrregionalización en base al concepto de cercanías. Asimismo plantea reforzar la participación ciudadana avanzando en la construcción de un Sistema Canario de Participación y Descentralización con énfasis en la gobernanza y la promoción del tercer nivel de gobierno. En tanto se entiende que el nivel local es el espacio de cercanía y construcción de identidad.
Segundo Avance (2010) 2010-2030: Desarrolló la misión, visión, valores y las líneas estratégicas de la gestión: Canelones Democrático, Canelones Sustentable, Canelones Integrado, Canelones Territorio y Somos Canarios. Presenta como herramientas estratégicas la vertificación, la microrregionalización y el trabajo por planes, programas y proyectos.
Primer Avance (2007): Fue el proyecto que reunió los lineamientos generales que pretenden llevar adelante la administración canaria para materializar su proyecto político. Presentó las definiciones generales de la planificación estratégica, ideas fuerza, las señales, los YA y el ABC (alumbrado, basura, calles). Así como la participación y la Nueva Institucionalidad como desafíos a futuro.
